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也初次被分管给竞争敌手和硕和立讯精密麦当劳公司的神秘顾客制度

时间:2024-01-02 21:28:10 点击:159 次
神秘顾客公司_赛优市场调研

墙倒世东说念主推,来势汹汹。

文 | 华商韬略 耿康祁

本年4月18日,印度第一家苹果官方零卖店在孟买开业。掀开商店大门的那一刻,苹果公司CEO蒂姆·库克疏远到场,以印度合十礼笑迎八方来客。

但他此行更大的主义,却不是开店。

【代工黑马】

时隔七年,库克于本年4月再访印度,为的是:

全面加持印度在苹果的比重。

其时,苹果行将发布的2023年第二财季财报披露,截止4月1日,其总营收与净利润均同比下滑3%,但iPhone的营收却逆势增长1.5%,远超商场预期。

背后的元勋之一,恰是印度商场。

此前一年,苹果在印度的销售额已达创记载的近60亿好意思元,较同时41亿好意思元飙升近50%。在印度800好意思元以上高端机商场份额,苹果更占比高达2/3,一家独大。

但库克看得更远,也思得到更多。他绝不掩饰地对媒体说:

“印度正处于一个转变点,它将成为苹果最大商场之一。这里一切王人有可能。”

算作大家第二大智高东说念主机商场、领有近7亿智高东说念主机用户的寰球第五大经济体,印度也确实不错带给苹果更多。

其中一个前提是,苹果产物不错在价钱上愈加亲民。

曩昔多年,印度简直是“大家最贵苹果手机”的破坏地,导致这种服从的,并非是苹果专欺印度客,而是印度高达22%的入口关税等高成本。

这也意味着,若是苹果能在印度土产货分娩,其最终售价将有望得到相等进度的下调,进而隐敝更多破坏群体。也更意味着,苹果在印度制造不错事半功倍:

一方面减低对中国供应链的依赖,一方面也让我方在印度原土商场更有竞争力。

因此,2017年库克曾一边在立讯精密的分娩线上,对苹果是否会将部分供应链滚动到印度和东南亚,斩钉截铁地恢复,“咱们不会为了镌汰成本而滚动分娩”,一边就收到印度已经驱动分娩低端iPhone的音尘。

比拟三星在阿根廷、越南、中国等7个国度制造的多元化布局,苹果之前简直所有硬件产物都在中国制造。但最近两年的多样复杂外因下,它加快迈开了供应链多元化的步骤。

印度,恰是其赓续加码的主阵脚。

2021年到本年4月,短短两年,苹果iPhone在印度的分娩占比就从1%马上增长近7%。上一财年,它在印度的产值已超70亿好意思元,且仍在高速增长。

本年11月,果链巨匠、天风国际分析师郭明錤更预测称,2023年大家将约有14%的iPhone在印度分娩,2024年这一占比将达到25%。

库克也暗意,苹果不仅将印度视为一个大商场,也更将印度视为大家制造和编削中心。

为已毕这一决策,苹果需要更多的劳能源、更大和更有实力的代工场,各家代工企业对苹果的争夺,也滚动到印度战场,暗流倾盆。

算作苹果“御用代工场”的富士康,一直被视为苹果在印度最具竞争力的代工之王,富士康自身也干劲十足,赓续加码对印度的投资布局。

但事与愿违,富士康代工场却在印度弘扬渐渐,不但筹划多年才35000名工东说念主,不到中国富士康工东说念主的零头,而且歇工、火灾等事故赓续,让苹果的印度供应链遭逢严重危险。

富士康因此越来越失去苹果的好感,丢掉了不少代工份额,以至iPhone15 Pro等高端手机的独家订单,也初次被分管给竞争敌手和硕和立讯精密。

比富士康更惨的,照旧2006年就深耕印度制造的纬创资通,17年间它赓续买地建厂,果链进军印度后,它更是亦步亦趋地勤奋布局。

它在班加罗尔隔邻的工场占地44英亩,领有8条分娩线、上万名工东说念主,是iPhone 12和iPhone 14的主要拼装地之一。

但纬创终末得到的,却是频年亏本和当地诸多争议性对待。

最终,它干脆决定将印度10多年的心血拱手让东说念主。

本年10月27日,弥远纬创资通在印度的iPhone拼装部门,被全资收购。对方赢得了当地纬创资通制造公司100%股权,并支付1.25亿好意思元用于分娩线付款。

倏得杀出的接盘者,有点出乎外界预思,因为它既不是富士康、和硕这类与苹果有着深知友加的行业知己,也不是专科代工出身,但却有着号称秒杀这些巨头的印度原土成本与上风。

它等于印度最大的企业和财团——塔塔集团。

凭借这笔收购,塔塔成为了第一家强势投入果链的印度原土企业。

印度电子暨资讯科技部国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡尔,因此兴隆地暗意:“这是一个历史性时刻,符号着咱们电子制造业的崛起。”

而这一天,不仅仅印度政府期盼着,塔塔也相同沉默勤苦了很多年。

【谨言慎行】

2016年,库克第一次以苹果CEO身份走访印度,那时印度知说念苹果的东说念主还不到其总东说念主口的一半。

库克会见商界东说念主士时,时任塔塔集团旗下塔塔究诘公司CEO的纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰,照旧站在集团掌门东说念主米斯特里一侧,狂对苹果本事及产物吹彩虹屁的随访高管。

一年后,塔塔集团权利地震,原集团董事长米斯特里出局,钱德拉临危罢黜,成为这个印度最大企业,150年来第一个来自眷属外部的掌舵者。

彼时,阅历了二十多年大举收购延伸的塔塔集团,已是一个横跨钢铁、汽车、软件究诘等多行业的国际巨头。但也濒临着,欠债累累、业务亏本、利润暴跌和客户流失的巨大挑战。

钱德拉一面梳理集团旧业务,改善事迹;一面鼎力挖掘新业务,寻找新的增长弧线。数字化、新能源、弹性供应链和医疗健康,则被他视为最值得投资的四大主题。

当苹果与印度制造洪志连结,塔塔对投入电子制造范围的高度怜惜和自信,也变得义正辞严。2020年,塔塔成就制造子公司塔塔电子,也由此驱动向代工苹果围聚。

彼时,印度泰米尔纳德邦政府公布了2020年电子硬件制造策略,其决策是到2025年将产值加多到1000亿好意思元,占印度电子产物出口总和的四分之一。

这一决策下,济南市满意度调查公司泰米尔纳德邦还打败卡纳塔克邦,赢得了富士康的代工场名目。

塔塔电子其时的实力,还不及以贸然入局,分一杯羹。但它退而求其次,从印度固然有100多家手机分娩公司,但手机零部件仍然从外洋入口的践诺,找到一个我方的契机:

投资500亿卢比,在泰米尔纳德邦建立了一家新工场,何况推进其成为印度原土第一家iPhone零组件企业,具体业务是为iPhone制造外壳零件。

塔塔原来盘算推算到2021年10月,雇佣90%为女性的18000名职工。但旧年11月,塔塔改进了这还是营,将决策擢升至两年内雇佣多达45000名女工,并建立新的分娩线。

这意味着,塔塔告成尝到了为iPhone制造零件的甜头,也有了更大洪志。

由库克建立的苹果供应链,共有三层。第一层是塔塔这么的零部件供应商,只可在所有这个词果链里喝到汤;第二层是供应链的库存参与者,对组件进行分类、存储并输送到第三层的富士康、和硕等最终拼装商。

成为囊括三层的代工场,才是简直在果链里吃肉的遴荐。但我方拼装iPhone,对塔塔来说仍是一项极具挑战性的任务,于是当纬创处于风浪中,塔塔第一时代盯上了它。

纬创的本事开发、丰富的供应链管理和拼装教养,恰是塔塔急需,纬创濒临确当地策略和用工挑战,塔塔也能治丝益棼。

于是,2022年塔塔圆润建议要与纬创成就搭伙企业。但一年谈判后,它最终遴荐一口吞掉了泥沼中抗拒的纬创,也因此摇身成为印度三大苹果代工巨头之一。

据郭明錤分析,塔塔电子、富士康和和硕预测最早将于2024年下半年,驱动iPhone 17的试制分娩进程。

这也符号着,苹果将初次在中国境外开发制造新款iPhone。

塔塔也正在加紧、加倍作念很多样准备,以给库克交出无缺获利单。

曩昔一年里,塔塔电子以加薪20%的诱东说念主条目,口试模具联想师、高精度加工工艺工程师等职位。截止9月2日,超700名求职者中仅有30东说念主被托福,且都在富士康担任过本事东说念主员。

塔塔还推出了定制的“数字化制造”证书,300名学员需要通过九个月工场实践和州立大学讲课的三个月课程。

商场谍报公司Counterpoint高平分析师Prachir Singh因此暗意,这展示了塔塔的恒久愿景,以及对构建iPhone制造生态的忠诚。

2023财年,塔塔电子亏本了约6400万好意思元,但塔塔眷属仍通过母公司注资和担保贷款,为其筹集了超760亿卢比(约9.1亿好意思元)资金,这也进一步讲明,塔塔集团对代工苹果,否则而疼爱,也更是志在必得。

【进犯的巨象】

从庄家不输钱说起,通过发掘市场投注分布与庄家预先设置的概率之间的差异,观察每场比赛庄家的盈亏情况,并且量化成指数形式。负数代表庄家盈利;正数代表庄家亏损。通常说来,指数越低越利于该项打出,负数绝对值越大表明庄家盈利越多。

更让东说念主对塔塔代工加倍怜惜的,照旧其强壮的集团实力。

1868年由贾姆谢特吉·塔塔创立公司于今,起初一个半世纪里,塔塔集团在印度诸多范围,都处于完全率领者地位。

印度第一座豪华酒店、第一个钢铁分娩基地、第一家航空运营公司、第一家软件做事公司、第一家自主汽车分娩制造公司等,都在塔塔集团出生。

155年来,历经多样风雨悠扬的塔塔,不仅莫得富不外三代,反而愈发强劲。

2022到2023年,塔塔公司总收入1500亿好意思元,雇用了超100万东说念主。收尾2023年7月31日,塔塔共有29家上市企业,总市值达3000亿好意思元。

掌执着从盐和茶到软件、汽车、电信等印度经济命根子的塔塔,对原土产业的浸透和影响力,以及对产业策略、用工文化的敏锐性与资源调配身手,更是远非外来竞争者不错匹敌。

2015年,小米刚投入印度商场就引入已经退休的塔塔前掌门东说念主拉坦•塔塔的投资,就曾被外界解读为扫平印度商场装潢的“拜山头”之举。

印度大多数邦区都对起初4万名工东说念主的工场持严慎作风,以幸免可能的法律和规律问题。且一些法律不允许工场内建造女工寝室,但苹果代工场要求操作精粹化,时时70%工东说念主是女性。

这些问题,放到富士康、纬创等代工场都是大问题,但对早已领有无数广阔工场,且是印度最大女性老板之一的塔塔而言,问题就没那么大。

分析师Prachir Singh也指出,“要思在印度取得见效,就必须进行集团化运作。这些履行需要大量投资,独一像塔塔这么的大型企业集团才能作念到这小数。”

而且,塔塔对代工iPhone,亦然忠诚和勤苦十足。

一位纬创高管就曾暗意,塔塔不吝对管理团队薪资翻倍,遮挽东说念主才。

据行业巨匠意象,通过纬创,塔塔预测将赢得5%的苹果代工份额,但这可能仅仅它争夺iPhone的一个早先。

一朝完成对纬创的收购,塔塔或将寻求赓续收购另一大代工企业和硕在印度的iPhone制造部门。

更进攻的是,通过擢升我方在苹果价值链的地位,塔塔还可作念到一件事,将我方的iPhone外壳零件业务发展到更高意境,以至带动印度原土果链的发展。

当今音尘看,代工除外,塔塔也有别于富士康等代工企业只为苹果代工的作念法,筹划起成为苹果全标的做事供应商与合营伙伴的可能性。

2022年底,苹果就晓示将与塔塔旗下的英菲尼迪零卖公司合营,在印度开设100家略小于旗舰店的苹果专卖店。

2023年7月10日,富士康莫名退出与印度韦丹塔集团合营的195亿好意思元印度半导体名目。

钱德拉却曾高调晓示,改日五年塔塔将向挪动零部件、半导体等业务投资900亿好意思元。

这看似短兵邻接的隔空较量,也再次披露,塔塔的进犯骚动小觑。

【参考贵府】

[1]《印度塔塔但愿从苹果iPhone订单等分得更多份额》Rest of World报说念

[2]《苹果供应链八大内幕》智东西

[3]《首个印度原土厂商有望“闯入”苹果手机拼装供应链》第一财经

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